Nøkkeltall er annualisert der ikke annet er spesifisert
2025
2024
Resultat
Kostnader i % av totale inntekter (eksl. VP)
50,75 %
52,56 %
Andre inntekter i % av totale inntekter (eksl. VP)
12,57 %
10,63 %
Innskuddsmargin hittil i år
1,23 %
1,61 %
Utlånsmargin hittil i år
1,60 %
1,26 %
Netto rentemargin hittil i år
2,82 %
2,83 %
Egenkapitalavkastning av resultat av ordinær drift etter skatt
7,79 %
7,89 %
Egenkapitalavkastning av resultat av ordinær drift etter skatt, ekskl. hybridkapital
10,42 %
7,88 %
Egenkapitalavkastning av totalresultat, ekskl hybridkapital
12,00 %
8,87 %
Balanse
Andel av utlån til BM av totale utlån på balansen
37,10 %
41,15 %
Andel lån overført til EBK - kun PM
28,52 %
25,90 %
Innskuddsdekning
76,11 %
72,05 %
Innskuddsvekst (12mnd)
32,98 %
9,93 %
Utlånsvekst (12 mnd)
25,88 %
10,04 %
Utlånsvekst inkl. Verd og Eika Boligkreditt (12 mnd)
30,51 %
6,79 %
Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK)
17 864
15 533
Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) inkl. Verd Boligkreditt og EBK
24 665
18 362
Nedskrivninger på utlån og mislighold
Resultatførte tap i % av gjennomsnittlig brutto utlån
0,21 %
0,16 %
Tapsavsetninger i % av brutto utlån
0,57 %
0,45 %
Soliditet1
Ren kjernekapitaldekning
22,23 %
19,11 %
Kjernekapitaldekning
24,16 %
20,94 %
Kapitaldekning
26,90 %
23,39 %
Uvektet kjernekapitalandel
10,24 %
10,51 %
1Inklusiv konsolidering av sambeidsgrupper
Likviditet
LCR
177
185
NSFR
130
132
Organisasjon og ledelse
Generalforsamling
Generalforsamlingens leder er Tønnes B. Tønnesen (Egenkapitalbeviseier-valgt). Generalforsamlingen består pr regnskapsåret 2025 av 24 medlemmer og 15 varamedlemmer med følgende fordeling:
13 medlemmer og 8 varamedlemmer fra kundene
6 medlemmer og 4 varamedlemmer fra de ansatte
5 medlemmer og 3 varamedlemmer fra egenkapitalbeviseierne
Styret og ledelse
Styret i Haugesund Sparebank består av:
John Erik Hagen, Styreleder, Medlem Risiko- og revisjonsutvalg
Benedicte Storhaug, Styrets nestleder
Thor Krukhaug, Styremedlem, Leder Risiko- og revisjonsutvalg
Anne Marit Helgevold Heggebø, Styremedlem
Janne Kongshavn Hordvik, Styremedlem, Medlem Risiko- og revisjonsutvalg
Syre har vært Administrerende banksjef i Haugesund Sparebank siden 2016, og var Kredittsjef i Haugesund Sparebank fra 2009. Hun er utdannet Statsautorisert revisor ved Norges Handelshøyskole, og er autorisert finansiell rådgiver. Hun har tidligere arbeidet som partner i Deloitte AS og revisjonssjef i Haugaland kommunerevisjon.
Langeland har vært nestleder i Haugesund Sparebank siden 2016 og banksjef bedriftsmarked siden 1997. Han startet i banken i 1986 som bedriftsrådgiver. Han er utdannet siviløkonom.
Antall egenkapitalbevis: 779.
Banksjef personmarked | Rolf Lillehammer (1977)
Lillehammer har vært Banksjef personmarked i Haugesund Sparebank siden 2020; ansatt i banken 2009. Har en bachelor i Økonomi og administrasjon fra Høgskulen på Vestlandet og mastergrad i Marketing Management fra Griffith University.
Antall egenkapitalbevis: 419.
Leder finans og økonomi | Steffen Næss (1979)
Næss har vært Leder for finans, økonomi og HR i Haugesund Sparebank siden 2018, ansatt i banken i 2006 som fagansvarlig risikostyring og leder risikostyring fra 2012. Han er utdannet Siviløkonom fra Norges Handelshøyskole.
Antall egenkapitalbevis: 599.
Leder kommunikasjon, teknologi og kundeopplevelse | Lillian Medby (1977)
Medby har vært Leder for kommunikasjon, teknologi og kundeopplevelse siden 2018. Hun har en master i informasjonsvitenskap fra Universitetet i Bergen, og har tidligere jobbet i Appex, Netlife Research, Opera Software og TV2 Interaktiv. Antall egenkapitalbevis: 419.
Leder risikostyring og compliance | Nils Skiftestad (1971)
Skiftestad har vært Leder risikostyring og compliance siden 2022. Han har bachelorgrad i revisjon og erfaring som revisor/partner i Vatnem Revisjon/Norem Revisjon, senior manager i KPMG, regnskapssjef i Haugesund kommunale pensjonskasse og kvalitetsleder i Tveit Regnskap AS.
Antall egenkapitalbevis: 419.
Leder HR og Fellestjenester | Steffen Sleire Opdal (1987)
Opdal har vært Leder for HR og Fellestjenester siden 2025 og vært ansatt i banken siden 2010 hvor han har jobbet som bedriftsrådgiver og IT-ansvarlig. Han har bachelorgrad i økonomi og IT-ledelse fra Handelshøyskolen BI.
Antall egenkapitalbevis: 0.
Bankvirksomheten
Haugesund Sparebank er en lokal og selvstendig sparebank med kjernevirksomhet innen bankdrift. I tillegg hadde banken eierandel i selskap som driver beslektet virksomhet, Eika Boligkreditt AS og Verd Boligkreditt
AS, leasing gjennom Brage Finans og eiendomsmegling gjennom Aktiv Eiendomsmegling. Banken har også strategiske investeringer Eika Gruppen som igjen eiere i produktselskaper innen forsikring og verdipapirhandel.
Banken søker å ivareta sitt samfunnsansvar ved direkte utøvelse eller ved å påvirke til det samme for hele virksomheten. I løpet av 2025 har banken styrket arbeidet med å utvikle rutiner og retningslinjer for å bevisstgjøre og konkretisere bankens rolle knyttet til etikk og samfunnsansvar i enda sterkere grad enn tidligere, og vil ha høyt fokus på dette også i tiden fremover.
Kjernen i finansnæringens samfunnsansvar er å skape verdier og drive lønnsomt uten at det skjer på bekostning av menneskene rundt oss, miljøet eller er i strid med grunnleggende etiske prinsipper. Samfunnsansvar og bærekraft.
Haugesund Sparebank er notert foretak og redegjør for prinsipper og praksis vedrørende foretaksstyring, sin eierstyring og selskapsledelse (corporate governance) i samsvar med regnskapsloven § 2-9, finansforetaksloven, Oslo Børs regelbok II punkt 4.4, samt Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse av 14.10.2021 (NUES). Banken følger anbefalingen så langt denne passer for sparebanker med egenkapitalbevis. Bankens redegjørelse for foretaksstyring kan leses på bankens nettside under «Organisasjon og Strategi» her: Om oss.
Samfunnsansvar og bærekraft
Vår rolle som lokal sparebank
Sparebankmodellen gir et sterkt utgangspunkt for å bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. Haugesund Sparebanks arbeid med samfunnsansvar og bærekraft er forankret i bankens visjon:
«Vi skal bidra til at Haugalandet og Sunnhordland er et godt sted å bo og leve.»
Som lokal sparebank skal vi være tett på mennesker, næringsliv og lokalsamfunn. Vår rolle er å bidra til langsiktig verdiskaping i regionen gjennom ansvarlig bankdrift, kompetanse, engasjement og økonomiske bidrag. Samfunnsansvaret ivaretas først og fremst i den daglige virksomheten og i møtet med kundene, samt gjennom sponsormidler, gavefond og støtte til bærekraftig utvikling i lokalsamfunnet.
Vi prøver å gjøre Haugalandet enda litt bedre, én bolig av gangen, smiler eiendomsutvikler Olav Askeland. – Det er akkurat sånne positive utbyggere Haugesund Sparebank vil samarbeide med, nikker banksjef og bedriftsrådgiver Torstein Langeland.
Samfunnsansvar i kjernevirksomheten
Ansvarlig bankdrift og kundeoppfølging
Haugesund Sparebank er en tradisjonell sparebank med tjenester innen innskudd, utlån og kredittgivning samt betalingsformidling. Banken har i tillegg strategiske eierandeler i selskaper innen blant annet eiendomsformidling, forsikring, spare- og plasseringsprodukter, verdipapirhandel og leasing.
Gjennom distribusjonsavtaler med eksterne leverandører tilbyr banken et bredt produktspekter. All rådgivning og formidling av produkter skal baseres på kundens behov og skje i tråd med gjeldende regelverk og krav til god forretningsskikk.
Utlån og kreditt
Kredittgivning er et sentralt virkemiddel i bankens samfunnsrolle og et prioritert område i arbeidet med bærekraft. Særlig knyttet til klimarelatert risiko er kredittområdet et viktig fokus for risikoanalyse og risikoreduserende tiltak.
ESG-forhold vurderes og dokumenteres i kredittsaker (BM/PM) i henhold til Kreditthåndboken og bærekraftsmodulen i Kredittportalen. For eiendomspant blir energi-/EPC-data og fysisk klimarisiko vurdert ved nye lån og porteføljeoppfølging, og innarbeides i saksrapporter. Eksponering mot sektorer med høy overgangs- eller fysisk risiko følges opp særskilt og vurderes i strategi og bankens øvrige risikoarbeid.
31. mars hadde vi storfint besøk fra Norges Bank - representert av visesentralbanksjef Pål Longva og visesentralbanksjef Øystein Børsum. Sammen med Siri Lill Mannes, et panel fra det lokale næringslivet og over 200 gjester i salen, ble det delt gode refleksjoner for hva renter, svak kronekurs, inflasjon og globale trender har å si for både norsk og ikke minst lokal økonomi. Vi fikk også et innblikk i utfordringene oljefondet står overfor i en urolig tid.
Ansvarlige investeringer
Haugesund Sparebank har finansielle investeringer i verdipapirer og verdipapirfond, hovedsakelig i rentebærende instrumenter utstedt av stat, kommuner og finansinstitusjoner.
Investeringsvirksomheten reguleres av interne rammer og retningslinjer som revideres årlig av styret. Fond hvor banken har plassert midler følger etiske retningslinjer tilsvarende eller strengere enn retningslinjene for Statens pensjonsfond utland (SPU/NBIM). Dette sikrer at investeringene er i tråd med gjeldende etiske, miljømessige og klimarelaterte forventninger. Kapitalforvaltningsstrategien inneholder også krav til ansvarlige investeringer og eksklusjon av utvalgte bransjer.
Vi flytter i 2026, og vi gleder oss til å invitere deg på besøk! Hovedkontoret i Haraldsgata har vært modent for en oppgradering lenge. Nå flytter bankens hovedkontor til Caiano´s nybygg ved Smedasundet.
Forebygging av økonomisk kriminalitet
Antihvitvask og korrupsjonsbekjempelse
Forebygging av hvitvasking, terrorfinansiering og annen økonomisk kriminalitet er en viktig del av bankens samfunnsansvar. Målet er å hindre at midler fra straffbare handlinger kan kanaliseres gjennom banken eller benyttes til ulovlige formål.
Haugesund Sparebank er underlagt regelverk knyttet til antihvitvasking og terrorfinansiering. Banken benytter betydelige ressurser på dette området, og alle ansatte får regelmessig opplæring. Medarbeidere plikter å følge bankens rutiner for kundetiltak, legitimasjonskontroll og løpende oppfølging.
Banken har etablerte rutiner og systemer for å avdekke og rapportere mistenkelige forhold, og rapportering skjer i tråd med gjeldende regelverk og myndighetenes forventninger.
Mistanke om hvitvasking eller terrorfinansiering skal umiddelbart rapporteres til nærmeste leder, fagansvarlig for antihvitvasking eller bankens hvitvaskingsansvarlige.
IT og svindel
Digitalisering gir store fordeler for både kunder og bank, men medfører også økt risiko for svindel og digitale angrep. Haugesund Sparebank har derfor et kontinuerlig og målrettet fokus på forebygging av svindel, og ser dette arbeidet som en viktig del av bankens samfunnsansvar.
I 2025 har banken hatt særlig oppmerksomhet på bevisstgjøring rundt svindelmetoder og digitale trusler. Banken har gjennom året holdt flere foredrag hos ulike aktører i regionen, med formål om å øke kunnskapen om hvilke «feller» man kan gå i, og gi konkrete råd om hvordan den enkelte kan beskytte seg mot svindel. Foredragene har hatt et praktisk og lett tilgjengelig innhold, tilpasset både privatpersoner og virksomheter.
Parallelt med dette arbeidet har banken hatt løpende kommunikasjon mot kundene, med råd og informasjon om hvordan svindel kan forebygges. Bevisstgjøring er særlig viktig i perioder hvor svindelaktiviteten tradisjonelt er høy, og banken arbeider aktivt for å nå kundene gjennom relevante kanaler.
Kompetansebygging
Forebygging av hvitvasking og svindel forutsetter høy kompetanse internt i banken. I 2025 har Haugesund Sparebank hatt stort fokus på opplæring av egne ansatte innen IT-sikkerhet og antihvitvask. Gjennom Eika-skolens opplæringsportal gjennomfører alle ansatte jevnlig øvelser, kurs og informasjonsvideoer for å styrke kunnskapen og sikre god etterlevelse i det daglige arbeidet.
Ved å kombinere målrettet kundeinformasjon, aktiv formidling i lokalsamfunnet og systematisk kompetansebygging internt, arbeider banken kontinuerlig for å redusere risikoen for hvitvasking og svindel, og slik bidra til økt digital trygghet for kunder og samfunn.
Sosialt samfunnsansvar
Haugesund Sparebank har et tydelig sosialt samfunnsansvar som er forankret i sparebankmodellen og bankens rolle som lokal og langsiktig samfunnsaktør. Gjennom ansvarlig bankdrift, målrettet støtte til lokalsamfunnet og aktiv deltakelse i regionale initiativ bidrar banken til inkludering, fellesskap og utvikling på Haugalandet og i Sunnhordland.
Finansiell inkludering og like muligheter
Banken har et særlig ansvar for å bidra til finansiell inkludering og like muligheter for alle kundegrupper. Haugesund Sparebank følger Finans Norges bransjenorm for finansiell inkludering og arbeider for å sikre tilgjengelige tjenester også for kunder som ikke benytter digitale løsninger fullt ut. Dette innebærer veiledning, personlig oppfølging og tilrettelagte løsninger der det er behov.
Samtidig arbeider banken aktivt for å styrke økonomisk kompetanse i ulike livsfaser. Ungdom, studenter og seniorer er viktige målgrupper i dette arbeidet. Banken legger også vekt på likestilling og inkludering, og bruker sin rolle som arbeidsgiver, samarbeidspartner og sponsor til å bidra til like muligheter uavhengig av kjønn og bakgrunn.
Bidrag til levende lokalsamfunn
Som lokal sparebank går overskudd tilbake til lokalsamfunnet. Haugesund Sparebank støtter allmennyttige formål innen idrett, kultur, frivillighet og samfunnsutvikling gjennom gaveutdelinger og sponsoravtaler. Støtten er rettet mot tiltak som bidrar til aktivitet, fellesskap og positiv utvikling i regionen.
Gjennom samarbeid med lag, foreninger og organisasjoner ønsker banken å være en langsiktig og forutsigbar støttespiller. Banken vektlegger prosjekter som har bred samfunnsnytte og som bidrar til å gjøre lokalsamfunnet til et godt sted å bo og leve.
Som en del av bankens langsiktige engasjement for kulturlivet deler Haugesund Sparebank årlig ut en kulturpris for å løfte frem aktører som bidrar til fellesskap, identitet og aktivitet i regionen. Kulturprisen i 2025 ble tildelt Havnedagene, som gjennom sitt årelange arbeid har skapt inkluderende møteplasser og styrket tilhørighet og engasjement i lokalsamfunnet.
Kompetanse, møteplasser og samfunnsdialog
Haugesund Sparebank tar også ansvar som kunnskapsaktør og pådriver for dialog og kompetansedeling i regionen. Banken deltar i og bidrar til faglige og sosiale møteplasser som samler næringsliv, offentlig sektor og frivillige aktører.
Gjennom foredrag, arrangementer og samarbeid med regionale aktører bidrar banken til økt kunnskap innen blant annet økonomi, bærekraft og samfunnsutvikling. Slike arenaer er viktige for å bygge nettverk, dele erfaringer og styrke den samlede kompetansen i regionen.
Vi arrangerte også Frokostmøte på Stord Hotell i samarbeid med Stord Næringsråd og Berekraftvekene på Stord, der fokus ble rettet mot fremtidige løsninger innen bærekraft og hvordan vi kan finne gode løsninger sammen innen regionen vår. Som et resultat av dialogen som ble opprettet her, tok Haugesund Sparebank ansvar for å starte opp nettverk for bærekraft i Sunnhordland med kvartalsvise møter. Første samling ble arrangert september 2025 med tema: Hva er klima- og bærekraftrapportering og hvorfor skal vi drive med dette?
I 2025 ble bankens bærekraftpris tildelt Sandvold og Velde Supply, som et uttrykk for bankens ønske om å løfte frem lokale virksomheter som kombinerer forretningsutvikling med tydelig ansvar for bærekraft og samfunn.
Ansatte og kultur som samfunnsressurs
Bankens ansatte er en viktig del av samfunnsbidraget. Haugesund Sparebank arbeider systematisk for å skape et inkluderende og godt arbeidsmiljø, med fokus på trivsel, utvikling og balanse mellom arbeid og fritid. En sunn og engasjert organisasjon er en forutsetning for god kundebehandling og langsiktig verdiskaping.
Gjennom å investere i kompetanse, samarbeid og felleskap internt, styrker banken både sin egen organisasjon og sin evne til å bidra positivt i samfunnet.
Gjennom 2025 har særlig fusjonen mellom Tysnes Sparebank og Haugesund Sparebank hatt oppmerksomhet, med mål om å bygge en felles kultur og styrke samhandling på tvers av organisasjonen. Banken har derfor lagt til rette for både sosiale og kompetansehevende tiltak som skal bidra til å samle organisasjonen, utvikle felles praksis og sikre at vi fremstår som én bank med en tydelig identitet og felles verdigrunnlag.
Aktivitetskonkurranse ansatte
Høsten 2025 deltok Haugesund Sparebank i den nasjonale klimakonkurransen Ducky, arrangert i samarbeid med Framtiden i våre hender. Formålet med deltakelsen var å styrke intern bevissthet rundt klima og bærekraft, og samtidig bidra til engasjement, aktivitet og felles ansvar i organisasjonen.
Konkurransen fungerte som et kulturbyggende tiltak, der bærekraft ble gjort konkret, relevant og felles – på tvers av roller og fagområder og der de ansatte motiverte hverandre til økt aktivitet og deltagelse. Samlet beregnet besparelse ble 7,7 tCO2e.
To ansatte som deltok i Klimakonkurransen, ble også plukket ut som vinner av seiltur og plastryddingsoppdrag med In The Same Boat. Reisen er planlagt på forsommer 2026 til Nord-Norge og Lofoten.
BankTalk: Panelsamtale på fusjonsfesten med deltakere fra begge banker. Forretningsutvikler Rasmus Cabaleiro, finansrådgiver Madel Lillenes Helland, senior bedriftsrådgiver Gjermund Vik og regionleder/finansrådgiver Siri Tungesvik Vestbø.
Våre klima- og bærekraftforpliktelser
Sparebankmodellen har både styrke og kraft til å bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. Haugesund Sparebank har forpliktet seg til å være en pådriver i dette arbeidet gjennom den overordnede visjonen: Vi skal bidra til at Haugalandet og Sunnhordland er et godt sted å bo og leve.
Gjennom kunnskap, engasjement og et betydelig bidrag tilbake til samfunnet, skal vi skape verdier som kommer både personer, næringsliv og samfunnet til gode.
Dobbel Vesentlighetsanalyse
Haugesund Sparebank gjennomførte versjon 1 av dobbel vesentlighetsanalyse (DVA) for regnskapsåret 2024, og gjennomførte versjon 2 i 2025. Versjon 2 var tilpasset VSME-standard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs).
Ved hjelp av DVA-verktøyet har banken utarbeidet en bærekraftsvurdering av bankens vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter (IRO) i hele verdikjeden, den operasjonelle bankvirksomheten og som del av det strategiske arbeidet. Bankens VSME-rapport/bærekraftrapport for 2025 finnes på bankens nettside Bærekraftrapportering.
Bankens vesentlige fokusområder:
Klima og miljøpåvirkning:
Vi jobber målrettet med å redusere våre egne direkte og indirekte klimagassutslipp og bli et klimanøytralt foretak (netto null i 2050). Vi bistår våre kunder i deres omstillingsprosess og reduksjon av klimgassutslipp.
Berørte lokalsamfunn:
Vi jobber daglig med å styrke våre nærmiljø og forhindre utenforskap. ESG er grunnlag for sponsing og gaver fra banken.
God forretningsstyring:
Vi etterlever lover og regler i Norge og har et sterkt fokus på ansvarlig virksomhetsstyring og jobber for trygghet for våre kunder og samfunnet rundt oss gjennom kontinuerlig arbeid med AHV. Vi jobber kontinuerlig med vår kultur og å beholde et godt arbeidsmiljø for alle ansatte, der bærekraft er en viktig del av dette. Resultatene av DVA-analysen er del av videre arbeid i banken med bærekraftstrategi, bærekraftstyring og bærekraftregnskap.
Bærekraftsansvarlig i Haugesund Sparebank, Åshild Rygg Tonning har foredrag om Grønn Finans
FNs bærekraftmål
Haugesund Sparebank støtter opp om alle FNs 17 bærekraftmål. Basert på innsiktsarbeid og dialog med interessentene våre i vesentlighetsanalyse og i DVA-analyse, har vi definert fire bærekraftmål som er vesentlige ut fra våre IROer.
Mål 5:Likestilling mellom kjønnene.
Likestilling handler om en rettferdig fordeling av makt, innflytelse og ressurser. Vi skal bruke vår posisjon som bank til å fremme likestilling på alle nivåer av samfunnet og i egen virksomhet.
Mål 8:Anstendig arbeid og økonomisk vekst.
Som lokal sparebank er Haugesund Sparebank en viktig kilde for finansiell informasjon og finansielle tjenester for både mennesker og næringsliv på Haugalandet. Vi jobber målrettet for å skape økonomisk vekst og arbeidsplasser på Haugalandet.
Mål 11:Bærekraftige byer og lokalsamfunn.
Helt siden starten i 1928 har Haugesund Sparebank bidratt til å gjøre byer og lokalsamfunn på Haugalandet og Sunnhordland inkluderende, trygge, motstandsdyktige og bærekraftige. Samfunnet vårt trenger sterke lokalmiljø for å utvikle seg, og Haugesund Sparebank skal støtte, opprettholde og styrke arbeidet for utvikling av en attraktiv region.
Mål 13:Stoppe klimaendringene.
Vi bidrar til målsetning om å redusere klimagassutslipp gjennom grønn produktutvikling, rådgivning, kompetanseheving og vurdering av klimarisiko. Banken måler egne direkte og indirekte klimagassutslipp, og jobber kontinuerlig med å redusere egen miljøpåvirkning via utlåns- og investeringsporteføljen.
Felles klimaambisjon
Haugesund Sparebank inngår i Eika Alliansens felles klimaambisjon, som gir en felles retning for klimaarbeidet. Ambisjonen støtter bankenes arbeid med å prioritere relevante tiltak, utvikle grunnlag for oppfølging og bidra til en trygg og gradvis omstilling mot netto-null i 2050.
I tillegg til felles leveranser i alliansen har banken tilsluttet seg Eika Bærekrafts frivillige tilleggstjeneste Full pakke for operasjonell og strategisk støtte i bærekraftarbeidet.
Klima- og bærekraftrisiko
Klimaendringer og andre temaer knyttet til bærekraft gir opphav til risiko for banken og banken sine kunder. Gjennom stadig bedre verktøy og ved systematisk arbeid med å avdekke, forstå og styre risiko i kundeforholdene, styrer banken risikoen i egen portefølje, og kan samtidig bidra til økt risikoforståelse og mer bærekraftig atferd hos kundene.
Risikovurdering bærekraftområdet
På bakgrunn av klimaendringer, naturødeleggelser, og påfølgende risiko knyttet til dette, har vi utarbeidet et eget risikovurderingsskjema for bærekraftområdet. Dette følges opp kvartalsvis og gjennomgås årlig som en del av bankens risikovurdering.
Vi har også tatt oppfordringen fra Finans Norges «Veikart for grønn konkurransekraft i finansnæringen» om å gjennomføre en klimarisikovurdering og rapporterte i 2023 for første gang på Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Denne er oppdatert i 2026, og tilgjengelig på bankens nettsider her: Klimarisiko
Banken deltar også i prosjekt i regi av Eika Alliansen som skal sikre etterlevelse av nye regulatoriske krav til ESG-risiko i henhold til CRD6, CRR3 og EBA-retningslinjer for ESG-risiko, med frist januar 2027.
Dekarboniseringsplan
Haugesund Sparebank opererer ikke selv i sektorer med høy klimapåvirkning, men eksponeres indirekte gjennom finansierte utslipp i utlånsporteføljen. I tråd med våre vesentlige IROer og Eika Alliansens klimaambisjon om netto null utslipp innen 2050, er det utarbeidet en mal på dekarboniseringsplan. Basert på denne malen, har Haugesund Sparebank utarbeidet overgangsplan/dekarboniseringsplan med baseår 2025. Planen beskriver mål, tiltak og virkemidler for gradvis reduksjon av finansierte utslipp, med særlig vekt på energiforbedring i boligporteføljen og ansvarlig kredittpraksis i næringseiendom samt innen landbruk.
Dekarboniseringsplanen vil oppdateres høsten 2026, og vil deretter oppdateres årlig med bakgrunn i nye data og klimaforskning. Planen skal støtte opp om klimaregnskapet og bidra til å identifisere og redusere utslipp i tråd med regulatoriske forventninger og Parisavtalen.
Grønnvaskingsplakaten
Haugesund Sparebank har signert Grønnvaskingsplakaten. Dette er en veileder som gjør det enklere for store og små virksomheter å unngå grønnvasking. Plakaten er utarbeidet av Skift- Næringslivets klimaledere i samarbeid med Miljøstiftelsen Zero, WWF Verdens naturfond og Framtiden i våre hender.
Bærekraftig virksomhet og grønne produkter
Grønt rammeverk for grønn finansiering
Haugesund Sparebank utarbeidet 2022 rammeverk for utstedelse av grønne obligasjoner. Rammeverket støtter opp om FNs bærekraftmål og er en del av bankens strategi for å styrke fokuset på bærekraft både internt i organisasjonen og mot bankens kunder. Rammeverket ble utarbeidet i tråd med ICMA Green Bond Principles, og kvalitetssikret av DNB Carnegie. Cicero har utført en Second Party Opinion på rammeverket og gitt det «Light green» i shades of green og «Good» i Governance Assesment. Rammeverket blir oppdatert 2026.
Ved utgangen av 2025 er det totalt 236 antall grønne lån, opp 14 % fra 2024. Av dette er 224 grønne boliglån, 3 er grønne landbrukslån, og 4 er grønne bedriftslån.
Grønne lån
Grønne landbrukslån
Haugesund Sparebank lanserte våren 2022 Grønne landbrukslån som en hjelp for landbrukskunder som ønsker å foreta investeringer i viktige og nødvendige miljøtiltak på gården.
Grønne boliglån
Haugesund Sparebank har kunnet tilby grønne boliglån siden 2018. Grønne boliglån tilbys boliger som innehar energiklasse A eller B, og/eller solceller.
Grønne næringslån
Haugesund Sparebank har tilbud om grønt lån til finansiering av energieffektive næringsbygg og boligbygg for utleie, både ved oppføring av næringsbygg og ved forbedring av energieffektivitet etter rehabilitering med mer enn 30 % forbedring.
Grønne billån
Gjennom Eika Kapitalbank kunne Haugesund Sparebank i 2025 tilby gode betingelser ved kjøp av 0-utslippsbil som el- eller hydrogendrevet bil.
Fond og plassering
Haugesund Sparebank har levert fondsprodukter gjennom vår samarbeidspartner Eika Kapitalforvaltning i 2025.
Fondsutvalget som tilbys bankens kunder, inneholder muligheten til å velge mellom aktivt forvaltede fond og indeksforvaltning. Kunden blir presentert bærekraftsrating relatert til de ulike fondene som tilbys gjennom Eika Kapitalforvaltning. Bærekraftskategoriseringen baserer seg på Morningstars rating.
Fra Eika Kapitalforvaltning sin beskrivelse av bærekraft i selskapets verdipapirfond og porteføljeforvaltning i 2025:
Eika Kapitalforvaltning (EKF) integrerer bærekraft i investeringsprosessen gjennom å vurdere hvordan miljømessige, sosiale og styringsrelaterte forhold kan påvirke investeringens verdi og hvilken påvirkning investeringene kan ha på miljø og samfunn. For å fremme fondenes miljømessige- og sosiale egenskaper benyttes verktøy som ekskludering av selskaper, aktivt eierskap og porteføljejustering. Siden 2010 har EKF gjennomført screening mot ESG-data og ekskludering av selskaper som bryter med EKFs atferds- og produktbaserte ekskluderingskriterier. I tillegg utøver forvalterne aktivt eierskap og vektlegger bærekraftsrisiko og påvirkning på bærekraftsfaktorer gjennom selskapsdialog og stemmegivning for å påvirke selskaper i positiv retning. Videre har EKF i løpet av 2025 gjennomført en lands- og sektorspesifikk risikovurdering av investeringene, med særskilt fokus på risiko for menneskerettighetsbrudd i konfliktområder.
EKF har de siste årene bygget opp en omfattende ESG database for nærmere 10 000 selskaper. Databasen inneholder detaljert informasjon om selskapenes organisasjon, produkter og eventuelle historiske kontroverser, samt ulike bærekraftsevalueringer. Ved utgangen av 2025 dekker ESG-databasen 99% av selskapene Eikas aksjefond er investert i. Arbeidet innen ESG som er lagt ned de siste årene har gitt tydelige resultater og redusert ESG-risiko i fond. Mer informasjon er tilgjengelig på bankens og EKF sine hjemmesider.
Fondskategori etter SFDR
Fordeling av forvaltningskapital
Artikkel 6
4,1 %
Artikkel 8
88 %
Artikkel 9
7,9 %
Tabell: Fordeling av forvaltningskapital for alle kunder som hadde fond hos Eika Kapitalforvaltning i 2025.
Leder Sparing og Plassering i Haugesund Sparebank Sissel Jacobsen Nedrebø
Rapportering bærekraft
Miljøfyrtårn
Haugesund Sparebank har vært Miljøfyrtårn-sertifisert siden 2009. Miljøfyrtårn er et miljøledelsessystem som hjelper virksomheter med målrettet og kontinuerlig forbedringsarbeid på klima, miljø og HMS. Banken ble resertifisert september 2025.
Åpenhetsloven
Åpenhetsloven trådte i kraft 1.juli 2022 og skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og sikre allmenheten tilgang til informasjon. I Haugesund Sparebank startet vi arbeidet med Åpenhetsloven sommeren 2022.
Målet er at vi sammen med våre leverandører og forretningspartnere finner løsninger som redusere brudd på grunnleggende menneskerettigheter i verdikjedene vi er en del av. Bankens rapporter på Åpenhetsloven ligger tilgjengelig på bankens nettsider her: Åpenhetsloven.
Fra CSRD til VSME
Som en del av vår forpliktelse til bærekraft, deltok vi i Eika Alliansens felles prosjekt for å møte kravene i Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Etter EU-kommisjonens forenklingspakke («Omnibus I») og vedtak i 2025, ble terskelverdier hevet og CSRD vil dermed utgå for Haugesund Sparebank, og for samtlige banker i alliansen. CSRD-prosjektet ble derfor avviklet våren 2025, samtidig som nyttige leveranser ble videreført. Banken valgte etter dette VSME som felles frivillig rapporteringsstandard i tråd med Finanstilsynets oppfordring, sammen med alliansen.
Klimaregnskap
Klimaregnskap er et viktig verktøy i arbeidet med å identifisere konkrete tiltak for å redusere klimagassutslipp, og å følge dem opp over tid. Informasjonen som benyttes i et klimaregnskap stammer både fra eksterne og interne kilder, og blir omregnet til tonn CO2-ekvivalenter. Klimaregnskap bygges opp av to innsatsfaktorer: informasjon om virksomhetens aktiviteter og informasjon om aktivitetenes utslippsfaktorer.
Haugesund Sparebank fører klimaregnskap gjennom innrapportering til Miljøfyrtårn, og jobber for å oppfylle standardene som ligger i GHG-protokollen som er den mest kjente standarden for rapportering av klimagassutslipp. Vi skiller derfor mellom Scope 1, 2 og 3 i oversikten over våre utslipp og omregner til CO2-ekvivalenter (tCO2e). Banken er også med i bransjeinitiativet Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).
Haugesund Sparebank valgte i 2025 å følge Eika sin metode for finansierte utslipp for å beregne finansierte utslipp i Scope 3, kategori 15. Verktøyet baserer seg på rammeverket fra PCAF og på Finans Norge sin Veileder med anbefalinger for hvordan norske banker kan beregne klimagassutslipp.
Det vil foreligge mer detaljer knyttet til klimaregnskapet, i bankens Bærekraftrapport for 2025. Bankens bærekraftsrapport for 2025 finnes på bankens nettside Bærekraftrapportering som en del av vårt VSME-rapportsett.
Etikk
De ansatte er bankens viktigste ressurs. Trivsel på arbeidsplassen er viktig for banken, kundene og de ansatte. Banken skal ha en aktiv holdning til HMS og arbeidstakerforhold og hindre diskriminering i alle dimensjoner. Målrettet HMS-arbeid vil være positivt for bankens ansatte og bidra til at banken fortsatt vil være en god og attraktiv arbeidsplass.
Basert på bestemmelsen i arbeidsmiljøloven har vi etablert retningslinjer og varslingsrutiner for håndtering av mobbing og trakassering på arbeidsplassen. Vi har høye krav til etiske retningslinjer som er regulert i egne retningslinjer for etikk og samfunnsansvar. Haugesund Sparebank er opptatt av å levere tjenester som er forankret i solid etisk adferd. Samtlige ansatte pålegges å sette seg inn i og undertegne bankens etiske retningslinjer. I tillegg gjelder egne regler for adferd når det gjelder anvendelse av IKT og datasikkerhet.
Etikk ved innkjøp og samarbeid
Et sterkt samfunnsansvar er avhengig av en solid etikk, både innad i organisasjonen og i samhandling med eksterne aktører. I Haugesund Sparebank stiller vi høye krav til oss selv og ønsker å stille gjensidige krav til våre samarbeidspartnere og leverandører.
I tillegg til interne retningslinjer for etikk og samfunnsansvar har vi utarbeidet vår egen innkjøpspolicy. Innkjøpspolicyen formidles til våre leverandører og samarbeidspartnere gjennom skriftlige forventninger. I forbindelse med Åpenhetsloven blir det også sendt ut en undersøkelse der vi ønsker dialog om tema knyttet grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold til vesentlige leverandører og forretningspartnere. Bankens rapporter på Åpenhetsloven ligger tilgjengelig på bankens nettsider Åpenhetsloven - Haugesund Sparebank.
Visjon, verdier, forretningsidé og forretningsmessige mål/strategier
Forretningsidè
Haugesund Sparebank skal være en kundeorientert, attraktiv og selvstendig sparebank med lokal forankring. Banken skal drive etter sunne økonomiske prinsipper, til beste for kundene, eiere og ansatte, og skal bidra til vekst og utvikling i lokalsamfunnet.
Kunder
Vår visjon, verdier og forretningsidè gir oss et stort ansvar overfor våre kunder. For å etterleve disse må vi stadig forbedre oss og være i forkant av markedets og kundenes behov.
Vi vil utvikle en kultur som skaper gode og langvarige kunderelasjoner, gode og attraktive arbeidsplasser, engasjerte medarbeidere, godt lagspill og med tro på servicekvalitet som grunnlag for fornøyde og lojale kunder.
Sentrale verdier for kundebehandlingen er:
God personlig service
Tidsaktuelle produkter og tjenester
Gode kundeopplevelser i alle kanaler
Faglig dyktige ansatte og god rådgivning
Høy etisk standard
Markedsområde
Bankens markedsområde er i hovedsak Haugalandet og Sunnhordland. Bankens hovedområder for salg av finansielle produkter og tjenester er:
Personmarked
Små og mellomstore bedrifter
Kommuner
Institusjoner, foreninger og lag
Våge på Tysnes
Forretningsmessige mål/strategier
For å opprettholde bankens handlefrihet, finansielle styrke og selvstendighet har banken klare forretningsmessige mål for kapitaldekning, kreditt, likviditet, marked/verdipapirer, operasjonell risiko, kostnader, egenkapital-rentabilitet og samarbeid med andre finansforetak.
Kapitaldekning
Bankens mål på kapitaldekning for 2025, konsolidert med Eika gruppen, Eika Boligkreditt AS og Verd Boligkreditt AS:
Ren kjernekapital
16,71 %
Kjernekapital
18,70 %
Ansvarlig kapital
21,35 %
Uvektet kapital
6,00 %
Kreditt
Bankens visjon, forretningsidè og forretningsmessige mål/strategier ligger til grunn for all kredittvirksomhet. Engasjementsporteføljen skal ha en kvalitet og sammensetning som er forenlig med bankens målsetting om en moderat risikoprofil og som sikrer bankens lønnsomhet på kort og lang sikt.
For høyrisiko-engasjement skal målsettingen være enten bedret klassifisering eller avvikling av kundeforholdet. Mål om å nå volum/markedsandeler skal ikke gå på bekostning av fastsatte kvalitetskrav.
Likviditet
Haugesund Sparebank skal kun ta lav likviditetsrisiko. Likviditetsrisiko styres, måles og rapporteres på flere nivåer i banken. Styret etablerer rammer som legger begrensninger på bankens likviditetsforfall innenfor ulike tidsperioder. Disse og andre måltall på området skal utgjøre de viktigste redskapene for styringen av likviditeten.
Likviditetsstyringen skal dessuten i vesentlig grad baseres på bankens ILAAP og stresstester der det simuleres på likviditetseffekten av en eller flere negative hendelser på kredittap og forverret likviditet. Resultatet av slike stresstester skal inngå i informasjonsgrunnlaget for bankens rammer og beredskapsplan på likviditetsområdet. ILAAP og stresstester på likviditet gir grunnlag for early warning verdier på parametre i bankens gjennoppretnings-planer for å oppfylle kravene til krisehåndteringsdirektivet. Erfaringer rundt og krav til LCR og NSFR skal på samme måte inngå som en vesentlig del av likviditetsstyringen/tilpasning av likviditetsbuffer. Videre skal månedlig oppdaterte prognoser på 3 og 12 måneder være en sentral del av grunnlaget for å tilpasse likviditetsbeholdningene mot lovkrav og fornuftig likviditetsstyring.
Innskuddsdekning
Bankens innskuddsdekning (sum kunde-innskudd i % av brutto bokførte utlån) skal utgjøre minst 70 %. Øvrig funding skal sikre lav likviditets- og renterisiko.
Marked/verdipapirer
Samlet sett skal markedsrisiko styres slik at risikoene blir en relativ beskjeden del av bankens økonomiske risiko. Markedsrisiko relaterer seg primært til bankens renterisiko/spreadrisiko samt kursrisiko aksjer. Renterisikoen knytter seg til forskjellig rentebindingstid på deler av bankens innskudd og utlån, samt på bankens obligasjonsgjeld/obligasjonsplasseringer. Renterisikoen skal holdes lav ved å holde hoveddelen av innskudd og utlån til flytende rente/fast rente med kort bindingstid. Obligasjonsgjeld og plassering i rentepapirer skal også på samme måte i hovedsak tas opp til flytende rente.
Banken skal ikke være engasjert i opsjoner og derivater. Banken skal bare i mindre grad være engasjert i aksjemarkedet, og plasseringene i aksjer skal normalt være strategiske plasseringer i samarbeidsselskaper etc. Plasseringene samlet skal ikke overstige 1,5% (ex. Eika Gruppen og Eika og Verd Boligkreditt AS) av forvaltningskapitalen. Ved plasseringer i sertifikat- og obligasjonsmarkedet skal det kun tas beskjeden rente og kredittrisiko.
Operasjonell risiko
Bankens overordnede strategi er at banken ønsker å ha en moderat risiko knyttet til bankens operasjonelle risiko.
Med styring av operasjonell risiko mener vi den prosessen som skal sørge for at banken har en definert risikotoleranse og til enhver tid handler i overensstemmelse med denne. Risikotoleransen vurderes opp mot tapspotensialet for de enkelte hendelsene. Det rettes spesiell oppmerksomhet mot hendelser med lav frekvens og høy konsekvens, dvs. ekstreme, men ikke usannsynlige hendelser som kan medføre store tap for banken i form av omdømme- og finansielle tap. Både faktiske hendelser og potensielle hendelser vurderes.
Kostnader
Banken skal tilstrebe å holde en kostnadsprosent (totale driftskostnader i % av totale driftsinntekter) som ikke overstiger gjennomsnittet for sparebanker.
Kostnader i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital forutsettes redusert.
Egenkapitalrentabilitet
Egenkapitalrentabiliteten, return on equity (ROE) skal ligge minst på nivå med sparebanker det er naturlig å sammenligne seg med. Banken har et mål om å gi god og stabil avkastning. For å sikre en konkurransedyktig bank er effektiv drift og egenkapitalavkastning på nivå med sammenlignbare banker viktig
Samarbeid med andre finansforetak
Bankens avtaler med andre finansforetak har følgende formål:
Opprettholde og styrke bankens konkurransekraft.
Sikre maksimal effekt fra tredjeparter og leverandører gjennom felles bestillinger og innkjøpssamarbeid.
Sikre tilgang til aktuelle produkter og tjenester.
Bankens overordnede strategi er vedtatt i styret i Haugesund Sparebank.